Фирмена политика
Вътрешни споразумения, инициирани от Кристиан Боарон още през 1974 г.
ИНТЕРВЮ С КРИСТИАН БОАРОН
"Преди 50 години промених йерархичните отношения. В нашата компания мениджърите са тези, които трябва да се чувстват на разположение на останалите служители, а не обратното".
Кристиан Боарон
УДОВЛЕТВОРЕНИЕТО В УСЛУГА НА ЕФЕКТИВНОСТТА
Кристиан Боарон винаги е бил убеден, че е възможно компанията да се управлява по различен начин. Още през 1974 г. той въвежда новаторска концепция за управление, основана на убеждението, че социалното и икономическото измерение са две измерения, които не трябва да бъдат разделени или йерархизирани, а да работят в синергия.
Cоциалната сфера e от съществено значение, тъй като за да се развива, компанията се нуждае от приноса на всеки служител, от неговото знание, умения и мотивация.
И само когато са удовлетворени от работата си в компанията, служителите могат да дадат най-доброто от себе си.
Икономическaта сфера също заема своето място, тъй като резултатите на компанията осигуряват устойчив източник на финансиране за социални иновации в полза на служителите.
Социалният аспект е тясно свързан с резултатите на компанията. Колкото по-удовлетворени са служители, толкова по-добре се развива компанията. Днес този подход продължава да бъде неин ежедневен двигател.
СПОРАЗУМЕНИЯТА, КОИТО ЗАТВЪРЖДАВАТ СОЦИАЛНАТА ПОЛИТИКА НА БОАРОН
Около тридесет споразумения, подписани, адаптирани и актуализирани от 1979 г. насам определят cоциалната политика, провеждана от Лаборатории Боарон във Франция:
Включване на служителите в икономическите резултати на компанията
- Коефициент на ефективност и финансиране на социалните иновации
- Спестовен план на компанията
- Допълнителен пенсионен фонд
- Участие и разпределение на печалбата
- Бонус (13-ти месец)
Адаптиране на работното време
- Организация на работата
- Управление на работното време и отпуск
- Избрана работа на непълно работно време
- Подготовка за пенсиониране
Улесняване на мобилността на служителите
- Подкрепа на служителите в личните им проекти
- Подкрепа за проект за личен политически ангажимент
Подкрепа на служителите през целия им живот
- Подкрепа за служители с тежко болен родител
- Схема за осигуряване и здравни разходи
- Интеграция на работници с увреждания
- Класификация на длъжностите и класификация на служителите
- Професионално равенство между мъжете и жените.
Тази социална политика активно допринася за постигането на Целите за Устойчиво Развитие на ООН до 2030 г.
